江西国防科技工业职业教育集团章程-亚洲杯足球盘口-江西国防科技工业职业教育集团

江西国防科技工业职业教育集团章程

作者: 时间:2012-04-18 点击数:

江西国防科技工业职业教育集团章程

为贯彻落实《教育部关于加快推进职业教育集团化办学的若干意见》精神,促进国防建设与经济建设协调发展,推动江西省职业教育规模化、集团化、连锁化办学进程,打造江西省国防科技职业教育品牌,根据江西省国防科技工业和职业教育发展需要,特组建“江西国防科技工业职业教育集团”,并依据《职业教育法》和《劳动法》的相关规定制订本章程。

第一章 总则

第一条 集团全称。本集团的全称为“江西国防科技工业职业教育集团(Vocational Education Group of Jiangxi National Defense Scientific Industry)”。

第二条 集团性质。江西国防科技工业职业教育集团是在江西省教育厅和江西省国防科学技术工业办公室的领导下,以2019亚洲杯手机投注为龙头,联合各级各类职业教育机构、行业协会、中介组织和企事业单位,按照平等、互利、自愿的原则组成的资源共享、产教结合的联合体。江西国防科技工业职业教育集团由成员单位组成,实行理事会任期制。

第三条 集团宗旨。以服务江西省国防科技工业和经济社会发展为宗旨,以高端技能型人才和职业实用型人才培养为使命,以校际联合为基础,以校企合作为平台,以专业发展为纽带,优化职业教育资源配置,充分发挥职业院校、行业协会、企事业单位各自的优势,提高办学水平,达到资源互补、政策共享、系统培养、科学发展的目的。

第二章 基本准则

第四条 入团自愿,退团自由。集团以《章程》为共同行为规范,在实行“四个不变”(成员原有的单位性质和隶属关系不变,管理体制不变,经济独立核算不变,人事关系和员工身份不变)的基础上,根据互利互惠的原则自愿入团或退团。

第五条 政府统筹,市场运作。充分发挥政府在宏观决策、政策倾斜、法制建设和统筹协调等方面的作用,确保集团发展的良好条件和有序性;通过实施市场运作激发集团成员的积极性,提高集团的运作效率。

第六条 示范引领,共同发展。牵头学校在办学理念、人才培养、专业建设、课程开发、科研工作、教育教学改革和内部管理等方面走在集团发展的前面,通过示范辐射作用引领带动集团内的其他学校上新水平,实现集团内所有成员的共同发展。

第七条 优势互补,资源共享。集团成员之间以互惠互利为前提,以资源的优化配置为目标,在设备、师资、信息、生产基地、教育教学、职工培训、技术研发等方面实行互补和共享,形成集团教学和经营优势,最大限度地发挥集团办学与经营的整体效益。

第八条 利益共享,风险共担。集团发展产生的社会效益、经济效益,所有成员共同享用;因不可预测或不可抗拒的原因导致的风险,各成员共同承担,共度艰险。

第九条 整体稳定,动态发展。通过组织建设、制度设计和机制创新,形成各成员之间的利益链,确保集团的整体稳定;在适当的时期及时吸纳新成员,壮大集团队伍,推动集团不断迈上新台阶。

第三章 发展目标

第十条 体制机制目标。通过集团内部治理结构创建和制度安排,形成职业院校之间、职业院校与行业、企业之间紧密联系的管理体制和运行机制,实现教育市场与劳动市场、教育制度与劳动制度、职业教育与区域经济、教学方式与生产方式的对接,实现“订单式培养”和“零距离上岗”,使集团成为集办学、科研和服务为一体的充满活力的有机整体。

第十一条 专业建设目标。在职业院校、行业协会和企业的共同努力下,实现专业发展与产业发展、专业设置与就业市场、专业群与产业链、专业结构与产业结构、课程标准与岗位要求、教学内容与技术升级更新的有效对接。

第十二条 教学管理目标。完善集团教学管理体系,实现办班标准、教学过程、质量监控的“三一致”,实习基地、优秀骨干专业教师、职业资格鉴定的“三共享”;同类同层次专业实现培养规格、教学计划、课程标准、教材使用、考核评价标准的“五统一”;建立集团“学分银行”,所有成员学校“学分互认”,学生“统一打包,贴上标签”,形成品牌连锁效应,创出江西国防科技工业职业教育集团的优势品牌。

第十三条 师资建设目标。以制定统一的“双师型”教师认定标准为核心,完善教师管理制度体系,健全专业教师定期到企业实践机制,规范企业兼职教师教学要求,建立集团师资资源库,疏通集团内优质师资互派共享渠道,打造一支数量充足、结构合理、素质优良、可持续发展的集团师资队伍。

第十四条 网络建设目标。建立“江西国防科技工业职业教育集团”网站,宣传成员企业的产品、企业文化,发布企业的用工信息(含专业、人才预测、规格和数量等具体情况与要求);宣传成员学校的办学模式、培养规格、专业设置、学生风采,发布毕业生就业信息;交流校企双方对人才培养模式、岗位要求、员工素质的意见与建议,实现信息资源共享。

第十五条 规模效益目标。利用集团集群优势,加强城乡、行业、企业、学校之间的全方位合作,提高集团教育教学的针对性和质量,扩大教育市场占有额;加大科技开发、技术转让和服务力度,提高企业成员经济效益。力争五年内形成与江西省国防科技和经济社会发展相适应的办学规模、人才质量、师资力量、社会培训、管理制度和校园文化,提升集团在本行业乃至全社会的影响力,为江西省国防科技产业和地方经济发展作出贡献。

第四章 集团成员

第十六条 成员资格。凡具有独立法人资格、拥护本章程的职业院校、教育机构、行业协会、企事业单位和享誉度较高的中介组织均可申请加入集团,提交会员单位登记表,经理事会讨论通过成为集团理事会成员单位,并颁发成员证书和牌匾。

第十七条 成员权利。各成员单位在集团内享有平等的选举权、被选举权和表决权;对集团工作有监督权、建议权和批评权;有向集团理事会推荐成员的权利;有根据本单位的发展要求向理事会、理事大会提出议案的权力;有优先与成员单位签署人才需求订单、获取成员单位研发的教学、科研成果的权力;有本集团章程规定的其它权利。

第十八条 成员义务。遵守本集团章程;执行本集团决议;维护本集团合法权益;完成本集团交给的工作;积极参与本集团活动;向本集团反映情况,提供有关资料、研究成果及工作经验;按时缴纳会费。

第五章 成员职责

第十九条 成员学校的职责。为了更好地服务于国防科技、地方经济和企业的发展,使得责、权、利落在实处,各成员学校必须完善体制机制,营造务实、高效、精干的决策系统,实现学校人、财、物管理与责、权、利的统一;高标准培养“适销对路”的实用型人才,积极组织教学、科研力量参与企业的职工培训、技术开发和成果的转化工作。

第二十条 成员企业的职责。为了适应集团化办学的要求,企业成员必须建立和完善现代化企业管理制度,以立法形式确保为人才需求预测、专业结构调整、人才培养方案制定、教学计划安排、课程开发等方面提供信息咨询和决策依据,为集团化办学提供师资、实训基地、实践服务和经费支持;参与实践教学的过程监控和人才培养质量的评价;优先安置集团内毕业生就业。

第二十一条 行业协会的职责。行业协会应从企业和学校共同发展的高度,充当沟通政府、学校、企业和市场的桥梁与纽带;开展市场专项分析、发布市场信息、组织展销会(展览会)、推介行业新产品,为人才培养、行业培训、毕业生就业、技术交流与合作提供信息支持,成为集团成员间平等、中立的协调者角色。

第六章 管理体制

第二十二条 江西国防科技工业职业教育集团设立理事会、秘书处,理事会下设人才培养指导委员会、中高职衔接工作委员会、招生就业指导委员会、科技合作工作委员会、继续教育工作委员会等五个工作委员会。

第二十三条 理事会是集团最高权力机构和执行机构;秘书处是日常事务的管理机构。

第二十四条 理事会设理事长单位、副理事长单位、理事单位若干,均由理事大会选举产生。

第二十五条 秘书处设在理事长单位。

第二十六条 理事会每年召开1次会议,采用集中或其他通讯方式召开。特殊情况下,可由理事长提议、经理事会讨论通过或提议召开临时理事会。理事会实行民主集中制,重大问题须经半数以上理事同意才能形成决定。

第二十七条 理事长单位、副理事长单位、秘书处组成理事长会议,理事长会议根据需要召开。

第七章 机构职责

第二十八条 理事会职责。制定和修改集团章程;选举和罢免领导机构成员;制定与实施集团年度工作方案;审议理事会年度工作报告;审议通过集团理事会或理事提出的议案。根据经济社会发展实际,向理事大会提交职业教育发展的有关议案;决定理事大会召开的时间、地点和会议的主要内容;审议和接受新成员单位;奉劝拒不履行义务的理事单位退出集团。

第二十九条 理事长会议职责。研究召开理事会事宜;主持理事会决议的执行,并负责检查落实情况;研究制定年度工作计划;研究下属机构的组建、开展活动等有关事宜;制定本集团内部管理制度;其他有关工作。

第三十条 秘书处职责。负责集团领导的秘书事务;筹备组织理事大会以及以集团名义召开的其他各项重要会议,负责起草会议文件和集团其他有关文件,编发会议纪要;负责集团文电的收发、运转以及公文的督办、核稿;负责集团档案、印章、年检等管理工作;负责向理事会提交集团年度工作报告和工作方案;负责对外宣传、交流、联络及日常接待工作;负责收缴集团成员会费和集团内部财务管理工作;负责集团有关工作的检查和督办;办理集团领导交办的其它事项。

第三十一条 工作委员会职责。负责本委员会承担的相应工作,各委员会相应职责如下:

一、人才培养指导委员会

1.研究和协调集团成员学校专业的设置与调整,指导专业建设发展方向;

2.研究确定专业培养目标,组织制订专业教学标准、核心课程标准和人才培养方案;

3.组织推进专业人才培养模式、课程体系与教学内容、教学模式、双师团队建设、教材建设、实习实训基地建设等领域的改革创新;

4.加强教育教学研究,为改革的不断深化提供支撑。

二、中高职衔接工作委员会

1.整合集团成员单位内职业教育资源,开展联合办学,促进优质教学资源的共享;

2.探索中高职贯通的人才培养模式改革,促进中高职教育人才培养质量评价标准和评价主体的衔接;

3.积极推进中高职院校在专业设置、培养目标、专业课程体系、教学内容、教材以及教学条件等方面的延续与衔接;

4.统筹协调中高职学校教师专业能力与执教水平的提升,组织中高职学校教师联合开展企业技术应用、新产品开发等服务活动;

5.加强中高职职业资格融通、课程衔接、学分互认等方面的理论研究与探索。

三、招生就业指导委员会

1.负责集团各成员学校招生与就业指导工作;

2.协调招生计划的对接,完成招生计划的申报和审批;

3.研究与协调职业生涯教育、择业与创业观教育和就业指导;

4.协调职业院校与企业的供求关系,组织开展人才需求市场调研,建立人才需求信息库和学生毕业信息网,组织协调校园人才招聘会,拓宽院校招生与就业渠道,为企业提供高端技能型人才;

5.负责毕业生就业后的跟踪调查,为成员学校教育教学改革提供信息。

四、科技合作工作委员会

1.及时了解集团成员单位科研、生产技术状况,搜集集团成员单位科研、技术开发、技术服务信息,建立信息共享平台;

2.结合成员单位军民品生产、技术发展,协调和组织集团成员单位专业技术人员、教师联合成立技术研发中心,合作开展科学研究、技术开发与服务工作。

五、继续教育工作委员会

1.协调、落实成人学历教育招生计划,完成招生计划的申报和审批;

2.根据全省国防军工科研、生产技术及管理岗位需求,协调集团内的培训资源,组织开发培训项目,构筑集团成员单位内企业人员和院校师资培训优质平台,开展各类培训活动;

3.对集团培训情况进行督导,促进培训质量的不断提高;

4.协助有关部门做好职业资格鉴定等工作;

5.加强继续教育研究,推进继续教育教学改革和教学质量建设。

第八章 集团经费

第三十二条 经费来源。集团经费的主要来源是各成员单位交纳的会费、社会捐赠以及集团从事其他社会服务活动等所获得的合法收入。

第三十三条 经费使用。集团经费必须用于本章程规定的业务活动和事业发展,不得在会员中分配。

第三十四条 经费管理。集团经费由理事大会指定专人管理,经费使用情况在每年的理事大会上公布;集团换届或更换理事长单位之前,必须接受有关单位的财务审计;属于社会捐赠、资助的集团资产,集团须以适当的方式向社会公布。

第九章 章程修订

第三十五条 本章程须经理事会修改,并经理事会审议后经理事大会表决通过。

第十章 终止程序及财产处理

第三十六条 集团完成宗旨自行解散,或因其他原因终止活动,由理事会提出终止动议。

第三十七条 集团终止前,须在主管部门的指导下成立清算小组处理善后事宜。

第三十八条 集团终止动议须经理事大会表决通过,并报业务主管部门审查批准。

第十一章 附 则

第三十九条 集团秘书处设在2019亚洲杯手机投注(江西省亚洲杯市十里大道1188号)。

第四十条 本章程解释权属集团理事会。

支持单位:江西省教育厅,江西省委军民融合发展委员会办公室

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